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       白藤街道堅(jiān)持以改革思維破解基層消防治理難題，通過(guò)消防力量下沉、分散資源整合，以“救早、救小、救初期”為目標(biāo)，初步形成了“街道—社區(qū)—企業(yè)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同共治的消防安全新格局。自2025年5月全面啟動(dòng)消防安全聯(lián)勤聯(lián)防聯(lián)治體系建設(shè)以來(lái)，街道火災(zāi)數(shù)量環(huán)比下降33.3%，有力助推了轄區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

       堅(jiān)持系統(tǒng)重構(gòu)，創(chuàng)新基層治理機(jī)制。基層消防安全治理面臨的最大難題是資源分散、條塊分割。白藤街道在深入調(diào)研和充分論證的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地構(gòu)建了“1+8+N”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。該體系以“1個(gè)街道專職消防隊(duì)”為指揮中樞和專業(yè)骨干，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度、專業(yè)救援和日常督導(dǎo)；以“8個(gè)社區(qū)微型消防站”為區(qū)域支點(diǎn)，承擔(dān)本社區(qū)初期火災(zāi)撲救、日常巡查和消防宣傳職責(zé)；以“N個(gè)企業(yè)微型消防站”為遍布轄區(qū)的神經(jīng)末梢和安全基點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)本單位消防安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)火情“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置”。為確保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，街道建立了“四項(xiàng)核心機(jī)制”：一是協(xié)議聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組織相鄰單位簽訂《聯(lián)防聯(lián)治共建協(xié)議》，明確權(quán)責(zé)義務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享、應(yīng)急互助；二是信息共享機(jī)制，依托街道消安委辦搭建信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯集各站點(diǎn)設(shè)施狀況、隱患排查等信息；三是應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定聯(lián)合應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立統(tǒng)一指揮調(diào)度中心，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)報(bào)警、多點(diǎn)響應(yīng)、梯次增援”；四是定期會(huì)商機(jī)制，每季度召開聯(lián)勤聯(lián)治工作會(huì)議，通報(bào)情況、解決問(wèn)題、優(yōu)化流程。這一系統(tǒng)化重構(gòu)，徹底改變了以往各自為戰(zhàn)的局面，推動(dòng)了基層消防治理從“分散管理”到“一體聯(lián)動(dòng)”的根本性轉(zhuǎn)變。

       聚焦實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，彰顯體系建設(shè)成效。消防安全聯(lián)勤聯(lián)防聯(lián)治體系的價(jià)值通過(guò)一系列成效得以彰顯。一是火災(zāi)防控態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)歷史性好轉(zhuǎn)。體系實(shí)體化運(yùn)行以來(lái)，街道火災(zāi)數(shù)量環(huán)比下降33.3%，同比下降11%，其中危害更大的構(gòu)筑物火災(zāi)數(shù)下降幅度高達(dá)57%。二是初期火災(zāi)撲救能力取得突破性進(jìn)展。體系運(yùn)行至今，已成功處置7起初起火災(zāi)，其中5起為在街道專職消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，已被責(zé)任區(qū)域的企業(yè)微型消防站成功控制甚至完全撲滅，前段處置有效率近80%。三是基層消防基礎(chǔ)得到整體性夯實(shí)。街道統(tǒng)一隊(duì)伍、裝備、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，目前已完成58支標(biāo)準(zhǔn)化微型消防站隊(duì)伍組建，擁有經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的專兼職隊(duì)員348名，基層消防力量實(shí)現(xiàn)了從“有沒有”到“好不好”的質(zhì)的飛躍。四是全民安全素養(yǎng)獲得持續(xù)性提升。街道專職消防隊(duì)開展“一對(duì)一”上門培訓(xùn)25次，組織聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)化演練18次，并舉辦白藤街道首屆微型消防站業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，覆蓋所有微站隊(duì)員。同時(shí)，開展主題宣傳活動(dòng)18次，入戶宣傳650余戶，有效提升了隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和居民的防火自救意識(shí)。

       服務(wù)發(fā)展大局，以安全賦能高質(zhì)量發(fā)展。消防安全聯(lián)勤聯(lián)防聯(lián)治體系建設(shè)不僅是消防安全領(lǐng)域的改革創(chuàng)新，更是街道積極融入和服務(wù)“百千萬(wàn)工程”、推動(dòng)基層治理現(xiàn)代化的重要抓手。一是以高水平安全護(hù)航優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。全覆蓋的消防安全網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障，尤其為市場(chǎng)、夜市等人員密集場(chǎng)所的繁榮發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。二是以協(xié)同共治理念凝聚基層治理合力。該體系將街道、社區(qū)、企業(yè)緊密聯(lián)結(jié)成“安全共同體”，激發(fā)了各類主體參與公共安全治理的積極性與責(zé)任感，是“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的理念在安全領(lǐng)域的生動(dòng)實(shí)踐。三是提供可復(fù)制的基層樣本。消防安全聯(lián)勤聯(lián)防聯(lián)治體系探索出了一條投入相對(duì)較少、資源整合度高、實(shí)戰(zhàn)效果好的基層應(yīng)急力量建設(shè)路徑，為其他地區(qū)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理能力、提升安全治理效能提供了有益借鑒。