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       白藤街道貫徹落實(shí)鎮(zhèn)街綜合行政執(zhí)法改革要求，建立健全鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法體系，采取預(yù)管理與服務(wù)中的綜合策略，因地制宜踐行“70%的問題用服務(wù)手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執(zhí)法手段解決”的工作原則，推進(jìn)服務(wù)型執(zhí)法、柔性執(zhí)法。

       一是標(biāo)準(zhǔn)供給，疏通制度“血管”。始終堅(jiān)持“民生為要”，集中對(duì)12345和數(shù)字城管投訴問題中的群眾需求進(jìn)行全面梳理，結(jié)合熱力圖、衛(wèi)星圖、航拍圖等數(shù)字化手段客觀反映的本區(qū)域城市管理突出問題，綜合執(zhí)法資源配置情況，對(duì)實(shí)際工作存在的問題和不足進(jìn)行系統(tǒng)研究分析，進(jìn)一步明確街道城市管理綜合治理的工作目標(biāo)。結(jié)合基層實(shí)際工作，出臺(tái)各項(xiàng)制度14項(xiàng)，其中《白藤街道商鋪非經(jīng)營(yíng)性占道活動(dòng)管理辦法（試行）》回應(yīng)商鋪合理需求，對(duì)商鋪開張、節(jié)慶等節(jié)點(diǎn)開展的喜慶活動(dòng)落實(shí)包容審慎監(jiān)管措施。

       二是管理先行，源頭根治執(zhí)法難點(diǎn)。將文明城市創(chuàng)建工作融入日常市容環(huán)境管理工作中，因地制宜內(nèi)部挖潛，新增機(jī)動(dòng)車位3500個(gè)、非機(jī)動(dòng)車位6300個(gè)，設(shè)置613個(gè)垃圾分類投放點(diǎn)。對(duì)白藤頭水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)交通秩序進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)客貨分流、場(chǎng)內(nèi)車輛與場(chǎng)外車輛分流、場(chǎng)內(nèi)車輛單向行駛，并在中庭設(shè)置小車專用停車場(chǎng)和夜市圈。因地制宜設(shè)置貨車位、小車位、兩輪車位和三輪車位，讓出人行道。在白藤頭一帶設(shè)置人行護(hù)欄5公里，拆除各制冰店門口占用公共地方的平臺(tái)，將市場(chǎng)周邊的失控狀態(tài)逐步納管到有序狀態(tài)。

       三是三級(jí)聯(lián)動(dòng)，建立糾紛綜合化解模式。建立社區(qū)居委會(huì)、一線執(zhí)法隊(duì)員和調(diào)解專班三級(jí)基層管理糾紛化解聯(lián)動(dòng)機(jī)制，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、無縫對(duì)接、全面覆蓋、職責(zé)到人”的網(wǎng)格化管理原則，優(yōu)化人員配置，加強(qiáng)密切協(xié)作，形成工作合力。以占道經(jīng)營(yíng)、油煙擾民、車輛亂停放、燃?xì)馐褂貌灰?guī)范等城市頑疾為著力點(diǎn)，深研城市精細(xì)化管理之道和社會(huì)公共服務(wù)之策，切實(shí)將行政執(zhí)法“包容審慎”“輕微不罰”“首違不罰”的原則落到具體工作中，在充分體現(xiàn)執(zhí)法“力度”的同時(shí)，彰顯執(zhí)法“人性化”特征。