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斗門區(qū)構建“1+5+N”農(nóng)村住房建設管理改革制度 “五個一”舉措提升鄉(xiāng)村風貌
  • 2024-10-10 10:40:22
  • 來源: 珠海特區(qū)報
  • 發(fā)布機構:區(qū)委宣傳部新聞辦
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  深秋時節(jié),陽光溫而不燥,綠水青山以其特有的狀態(tài),展示著這個季節(jié)的風貌。

  與自然稟賦的風貌相對應,眼下的斗門正在開展農(nóng)村住房建設管理改革和風貌管控提升工作:

  斗門鎮(zhèn)通過“企業(yè)+農(nóng)戶、微利+公益”,構建“六化聯(lián)動”農(nóng)房風貌改造提升模式;

  乾務鎮(zhèn)對接建筑業(yè)企業(yè)投身“百千萬工程”機遇,通過資金、技術幫扶等形式,在灣口村、夏村村、東澳村進行農(nóng)房風貌管控提升;

  8月以來,蓮洲鎮(zhèn)以“小投入”撬動“大變化”,塑造別具一格的鄉(xiāng)村風貌。

  ……

  加強農(nóng)村住房建設管理,提升鄉(xiāng)村風貌,推動現(xiàn)代都市與和美鄉(xiāng)村共同繁榮,是建設具有中國風、嶺南韻、珠海味、斗門情特色現(xiàn)代和美鄉(xiāng)村的必然要求。

  斗門區(qū)按照“區(qū)級主導、鎮(zhèn)街主責、村級主體”原則,建立“1+5+N”農(nóng)村住房建設管理改革三級制度,探索“五個一”農(nóng)房風貌提升新路徑,激發(fā)村民的積極性和主人翁精神,凝聚全社會力量積極參與“百千萬工程”建設。

  采寫:本報記者 張帆 攝影:本報記者 梁冠賢

  新路徑:探索“五個一”提升農(nóng)房風貌

  作為珠海鄉(xiāng)村振興和“百千萬工程”的主戰(zhàn)場,斗門區(qū)農(nóng)房目前約有16.4萬棟,宅基地9.12萬宗,面積889.7萬平方米。加強農(nóng)村住房建設管理改革和風貌管控提升,重塑農(nóng)房建設管理體制機制、流程,探索提升農(nóng)房風貌具體路徑,是斗門區(qū)乃至珠海全市提升鄉(xiāng)村整體風貌的迫切要求。

  斗門區(qū)以改革思維破題,參照國有用地建設管理理念,按照“區(qū)級主導、鎮(zhèn)街主責、村級主體”原則,建立“1+5+N”農(nóng)村住房建設管理改革三級制度,并在斗門鎮(zhèn)斗門村、八甲村和蓮洲鎮(zhèn)石龍村“2+1”農(nóng)房風貌提升整村試點項目中試行,探索“政府獎補引導+村集體統(tǒng)籌管理+鄉(xiāng)村工匠施工+本地材料直供+村民深度參與”的“五個一”農(nóng)房風貌提升新路徑。

  “五個一”新路徑,破解了傳統(tǒng)農(nóng)房風貌提升模式財政資金投入大、建設單價高等問題,激發(fā)村民的積極性和主人翁精神,完善“百千萬工程”鎮(zhèn)村建設和人居環(huán)境整治提升動力機制,是打造斗門特色鄉(xiāng)村建筑風貌,建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村應有之舉。具體操作如下:

  在政府獎補引導方面,通過立法引領、制度保障、財政獎補等,發(fā)揮財政資金的導向作用,采取獎勵、補助等措施,支持鄉(xiāng)村風貌提升,推進試點項目實施。

  在村集體統(tǒng)籌管理方面,村集體承擔發(fā)動村民、初步審批、代建管理、集中采購、公共配套等職能。通過召開黨員大會、村民代表會議,組織村民積極參與農(nóng)房風貌提升行動。

  在鄉(xiāng)村工匠施工方面,聘請信譽良好、技術過硬的本地鄉(xiāng)村工匠,牽頭組織隊伍進場施工,施工隊伍優(yōu)先吸納本地農(nóng)村勞動力參與。數(shù)據(jù)顯示:“五個一”新模式人工費用下降20.7%。

  在本地材料直供方面,項目屬地鎮(zhèn)村以“捐贈+微利”為原則采購建筑材料,按照源頭直供、批量議價進行采購,采購價格比信息價下降20%-30%。

  在村民深度參與方面,試點項目啟動以來,村民出資出力,主動性強,全流程深入?yún)⑴c項目設計、材料采購、施工、監(jiān)督管理、驗收等,提升家園意識和主人翁意識,扭轉“政府在干、村民在看”態(tài)勢,完善鎮(zhèn)村建設和人居環(huán)境整治提升動力機制,進一步增強村民對“百千萬工程”的參與度、滿意度。

  為提升鄉(xiāng)村面貌,斗門區(qū)計劃在今年年底前完成“四沿”區(qū)域及其他關鍵地區(qū)、重要節(jié)點等農(nóng)房風貌提升改造任務。目前已完成數(shù)量達138棟。

  蓮洲鎮(zhèn):整村試點提升打造“蓮韻三灣”

  一磚一瓦一棲居,一步一景一畫面。

  金秋時節(jié),蓮洲鎮(zhèn)三灣村部分房屋煥然一新。墻面上,《愛蓮說》《蓮韻三灣》等主題墻繪躍然眼前,美麗墻繪與詩詞名句相得益彰。

  很難想象,這些房屋先前的模樣是紅磚裸露、墻面發(fā)霉。改變得益于“蓮韻三灣”農(nóng)房風貌提升整村試點項目的實施。

  今年8月以來,蓮洲鎮(zhèn)積極探索“政府獎補引導+村集體統(tǒng)籌管理+鄉(xiāng)村工匠施工+本地材料直供+村民深度參與”“五個一”新模式,以“小投入”撬動“大變化”,做好農(nóng)房風貌管控和改造提升,塑造別具一格的鄉(xiāng)村風貌。

  在此背景下,“蓮韻三灣”農(nóng)房風貌提升整村試點項目順勢而生。

  該項目以蓮洲鎮(zhèn)的陳家灣、余家灣、白沙洲等三個區(qū)域為依托,從農(nóng)房風貌提升、人居環(huán)境整治,公共節(jié)點提升、謀劃業(yè)態(tài)植入等四方面著手,全域推進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設。

  目前,該項目進入全面施工階段。截至10月8日,已完成待提升農(nóng)房外立面測量92戶、房屋刨灰72戶、外立面批蕩63戶、刷膩子粉14戶、噴真石漆3戶;污水管網(wǎng)接駁長133米,清淤65立方米,新建攔水壩2個和節(jié)制涵閘1個。

  項目預計于今年航展前完工。接下來還計劃引進合作方打造特色民宿、美食驛站、寫生基地等經(jīng)營業(yè)態(tài)。

  在項目實施過程中,蓮洲鎮(zhèn)村同步開展周邊人居環(huán)境綜合整治,組織工作隊和村民對村內(nèi)及周邊環(huán)境進行垃圾清理、河渠清淤、三線整治、違建清拆等工作。共計清理堆放垃圾超6噸,拆除各類違章構筑物114處,整治“三線”近5000米。

  此外,公共節(jié)點提升工程也在同步開展。蓮洲鎮(zhèn)以“微改造”為原則,種植小葉紫薇56株,實施6處公共節(jié)點提升設計,選擇一批公共建筑、節(jié)點房屋實施以鄉(xiāng)村生活、蓮花為主題的彩繪項目,利用拆違地塊等空閑地建設綠美庭院,整體提升“蓮韻三灣”公共區(qū)域風貌。

  斗門鎮(zhèn):構建“六化聯(lián)動”改造提升模式

  眼下,在斗門鎮(zhèn)金臺高速入口-宋城大道-新鄉(xiāng)李屋村口沿線兩側,正如火如荼地開展農(nóng)房風貌改造提升工作,目前已經(jīng)完工92棟,航展前將完成147棟。

  斗門鎮(zhèn)是中國歷史文化名鎮(zhèn)。在環(huán)境優(yōu)美、文化底蘊優(yōu)渥的基礎上,全鎮(zhèn)農(nóng)房風貌改造提升工作將進一步打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村的新業(yè)態(tài),成為斗門鄉(xiāng)村生態(tài)美的有效實踐。

  農(nóng)房風貌提升項目實施以來,斗門鎮(zhèn)貫徹落實《珠海經(jīng)濟特區(qū)鄉(xiāng)村風貌提升條例》和斗門區(qū)“1+5+N”農(nóng)村住房建設管理改革三級制度,通過“企業(yè)+農(nóng)戶、微利+公益”,用繡花功夫“雕琢”鄉(xiāng)村新風貌。其中,“六化聯(lián)動”提升模式的構建,成為最主要抓手之一?!傲?lián)動”主要包括:

  組織統(tǒng)籌一體化。斗門鎮(zhèn)以“區(qū)級主導、鎮(zhèn)級主責、村級主體”為原則,區(qū)直相關職能部門聯(lián)合“牽線搭橋”,引進有實力的企業(yè)參與農(nóng)房風貌改造提升。鎮(zhèn)統(tǒng)籌推進相關工作。村黨委牽頭組建工作小組,加強組織發(fā)動,引導農(nóng)戶深度參與風貌選定、企業(yè)遴選、建材采購等項目實施環(huán)節(jié),充分調動村民的積極性和主觀能動性。

  實施流程規(guī)范化。斗門鎮(zhèn)結合實際,制定農(nóng)房風貌提升村集體管理運營機制,聚焦“宣傳動員、申請申報、單位選擇、合同簽訂、施工監(jiān)督、驗收核實、資金撥付、長效管理、推廣應用”九大關鍵環(huán)節(jié)等,提高各項工作的可操作性和規(guī)范性。

  風貌設計精品化。斗門鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)村發(fā)展定位、地域文化特色等,聚焦屋頂、墻面、窗戶、裝飾線、勒腳五大農(nóng)房外觀管控要素,整修屋檐、統(tǒng)一墻色、美化窗框、描繪腰線、突出勒腳,在保護傳統(tǒng)村落肌理的前提下,打造錯落有致的嶺南特色建筑風貌。

  成本控制集約化。斗門鎮(zhèn)建立施工企業(yè)目錄、常用建材集采目錄、鄉(xiāng)村工匠名錄三張清單,通過免費選用建設參考圖集、批量集中采購建材、盤活村內(nèi)存量建材、聘請鄉(xiāng)村工匠等途徑,實現(xiàn)農(nóng)村住房施工建設全流程成本集約。積極引導本地建筑業(yè)企業(yè)和建材企業(yè)踐行社會責任擔當,以“微利可持續(xù)”的方式,深度參與農(nóng)村農(nóng)房風貌提升建設。

  參與機制惠民化。按照斗門區(qū)農(nóng)房風貌改造提升試點建設項目“以工代賑”、鄉(xiāng)村工匠參與工作機制要求,鎮(zhèn)村指導農(nóng)戶以提供水電、施工工具、存量建材等方式參與,著力凸顯項目的惠民性和公益性。

  長效管護制度化。持續(xù)深化完善農(nóng)房管控工作要求,將農(nóng)房風貌樣式和長效管護列入村規(guī)民約,強化制度管理,通過“積分制”“紅黑榜”等方式確保村內(nèi)房屋風貌整體協(xié)調,提升農(nóng)房風貌管控效能,不斷鞏固拓展農(nóng)房風貌提升工作成果。

  乾務鎮(zhèn):把握國企幫扶機遇提升人居環(huán)境

  走進乾務鎮(zhèn)東澳村,一些外墻發(fā)霉的農(nóng)房已經(jīng)換上“新裝”:外立面粉刷上了米黃色的墻漆,并以朱紅色作為點綴色,變身成為簡約風格的新時代農(nóng)房。

  看著煥然一新的房屋,東澳村村民曾超全笑著說:“房子原來的墻面有滲水、發(fā)霉等問題,現(xiàn)在已經(jīng)處理好了,重新粉刷了墻面,住得也更舒心了?!?/span>

  為做好東澳村農(nóng)房風貌管控提升工程,乾務鎮(zhèn)對接珠海建工控股集團有限公司(以下簡稱“珠海建工集團”)投資50萬元,對東澳村8棟老舊農(nóng)房外立面進行統(tǒng)一升級改造,包括外立面抹灰、填充磚縫、防水處理等。

  “作為珠海國有建筑企業(yè),珠海建工集團積極參與‘百千萬工程’,為東澳村農(nóng)房外立面改造項目提供資金、人力等支持,努力扛起社會擔當,彰顯國企品牌形象?!敝楹=üぜ瘓F工程管理中心負責人陽珊表示,目前已經(jīng)完成7棟農(nóng)房外立面改造,1棟正在施工外墻漆,估計1-2周時間就全部完工了。

  東澳村8棟老舊農(nóng)房升級改造,是乾務鎮(zhèn)全力推進農(nóng)房風貌管控提升的生動實踐。

  今年斗門區(qū)政府工作報告明確提出,積極引導全社會力量廣泛參與,做好建筑業(yè)企業(yè)結對幫扶鎮(zhèn)村、青年進縣入村志愿服務就業(yè)創(chuàng)業(yè)等行動,推進“千企幫千鎮(zhèn)、萬企興萬村”提質升級。

  作為省級農(nóng)房建設試點示范鎮(zhèn),乾務鎮(zhèn)堅持“政府引導、村民主體、社會參與”思路,緊抓建筑業(yè)企業(yè)投身“百千萬工程”幫扶機遇,縱深推進農(nóng)房風貌品質提升,因地制宜選取灣口村、夏村村作為示范村,形成1個示范鎮(zhèn)、2個示范村和多個主體共同參與的“1+2+N”局面,以鄉(xiāng)村風貌提升帶動鄉(xiāng)村基礎設施改善和人居環(huán)境整治,努力打造“美觀、實用、提質”的特色鄉(xiāng)村建筑風貌。具體做法包括:

  堅持多方動員參與,建立社會參與投入建設機制。先后與珠海建工集團等4家建筑業(yè)企業(yè)簽訂幫扶協(xié)議,通過資金幫扶、技術幫扶等形式,幫助灣口村、夏村村、東澳村等開展農(nóng)房風貌管控提升工作,旨在通過農(nóng)房風貌提升這一小切口,讓村民對實施“百千萬工程”帶來的變化可感可及,建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。

  堅持規(guī)劃引領,細化全域農(nóng)房微改造。以村民自治的方式,確定三種房屋立面外觀標準,充分聽取村民意見建議,確保農(nóng)房風貌有章可循、有據(jù)可依、有圖可看。建立健全農(nóng)房建設動態(tài)巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)、依法查處村民違法用地、違法建設行為。積極采納村民業(yè)主的個性化建設建議,避免“千房一律”。

  以農(nóng)房建設激發(fā)鄉(xiāng)村工匠活力,與村規(guī)民約掛鉤。落實《珠海經(jīng)濟特區(qū)鄉(xiāng)村風貌提升條例》,組織培養(yǎng)一批有資質、有能力、有技術的“三有”農(nóng)房工匠。鼓勵幫扶企業(yè)“就地取材”,就近采購本地水泥、砂漿、涂料等建筑材料,就近聘請鄉(xiāng)村工匠實施“以工代賑”。發(fā)揮村民自治力量,將農(nóng)房風貌要求、規(guī)范建設、文明施工等相關要求納入村規(guī)民約,充分激發(fā)群眾規(guī)范農(nóng)房建設的自覺性,增強和美鄉(xiāng)村建設內(nèi)生動力。

  相關鏈接>>>“五個一”模式 四個利好

  “五個一”新模式直接帶來了四個利好。

  資金投入少。由于減少了監(jiān)理費、設計費、勘察費等二類費用及施工單位管理費、增值稅費等,對比傳統(tǒng)農(nóng)房風貌提升模式,平均單價下降約52.8%。

  施工質量好。村集體和村民全程參與監(jiān)督項目實施,鄉(xiāng)村工匠參與建設,確保了施工質量。

  監(jiān)管效能優(yōu)。構建區(qū)級主管部門參與農(nóng)村住房建設管理、鎮(zhèn)組建巡查監(jiān)督隊伍、村集體和村民全程參與監(jiān)督項目實施的三級運行監(jiān)管模式。

  群眾滿意度高。村民通過深度參與項目實施全流程,有效激發(fā)了責任感、重視度,進一步提升了家園意識和主人翁意識,以及對“百千萬工程”的參與度、滿意度。


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