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　　珠海市斗門區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在鞏固深化全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合治理成果基礎(chǔ)上，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升行動(dòng)，進(jìn)一步提升全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)協(xié)同治理整體效應(yīng)，著力促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化、品質(zhì)化發(fā)展，為斗門區(qū)的“百千萬(wàn)高質(zhì)量發(fā)展工程”貢獻(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管力量。

　　一是提高政治站位，強(qiáng)化統(tǒng)籌部署。強(qiáng)化工作動(dòng)員部署，建立以區(qū)政府為組長(zhǎng)、為各鎮(zhèn)（街）、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局等成員單位的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)管理工作，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造。立足“百千萬(wàn)工程”戰(zhàn)略部署，制定《珠海市斗門區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合治理提升行動(dòng)的十大整治重點(diǎn)（市場(chǎng)規(guī)范管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入、食品安全監(jiān)管、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、計(jì)量器具監(jiān)管、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法檢查、消防安全）。組織工作小組下沉各重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與市場(chǎng)管理方共同行動(dòng)、共同發(fā)力，開(kāi)展全方位、深層次問(wèn)題排查，建立問(wèn)題臺(tái)賬，明確整改時(shí)限，實(shí)施清單化、閉環(huán)式管理。

　　二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)整改落地。通過(guò)摸底排查發(fā)現(xiàn)，斗門區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)49家（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡(jiǎn)易市場(chǎng)），部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在建設(shè)年代久遠(yuǎn)、選址布局不合理、規(guī)劃建設(shè)不完善等問(wèn)題。圍繞排查問(wèn)題臺(tái)賬，與市場(chǎng)開(kāi)辦方進(jìn)行“一對(duì)一”商談，找準(zhǔn)突破口、扭住關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)給出基礎(chǔ)設(shè)施整改難點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)，協(xié)助市場(chǎng)方制定切實(shí)可行的整改方案。撬動(dòng)多渠道資金，引進(jìn)社會(huì)資本或其他政策性資金（如民生微實(shí)事等）完成升級(jí)改造。工作小組走訪了整個(gè)斗門轄區(qū)的市場(chǎng)和村委會(huì)，了解各轄區(qū)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作中的困難，鼓勵(lì)市場(chǎng)管理方積極參與改造，指導(dǎo)市場(chǎng)方“一場(chǎng)一策”量身定制升級(jí)改造方案。

　　三是聚焦硬件升級(jí)，分類改造市場(chǎng)。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局高度重視農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和監(jiān)管，圍繞市場(chǎng)秩序管理、消防安全方面、環(huán)境衛(wèi)生方面等進(jìn)行市場(chǎng)翻新與改造。對(duì)硬件陳舊、基礎(chǔ)配套落后的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，引導(dǎo)其進(jìn)行整體改造，重點(diǎn)完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，改善市場(chǎng)硬件環(huán)境，保障市場(chǎng)安全；對(duì)硬件設(shè)施相對(duì)較好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，幫助市場(chǎng)找準(zhǔn)改造點(diǎn)位，擬定方案計(jì)劃，實(shí)施局部更新，力爭(zhēng)用最少的錢取得最好的效果，斗門區(qū)已有26家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)完成升級(jí)改造。發(fā)揮標(biāo)桿示范作用，積極開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)星級(jí)評(píng)定，通過(guò)星級(jí)評(píng)定和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等正向激勵(lì)，激發(fā)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者的管理模式從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，不斷提升、?guī)范開(kāi)辦者的管理水平和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)水平。投入獎(jiǎng)補(bǔ)資金約90萬(wàn)，打造了一批標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)示范典型,如坭灣市場(chǎng)、田洋市場(chǎng)、白藤湖市場(chǎng)等，提升周邊群眾的滿意度、幸福感。

　　四是強(qiáng)化文明建設(shè)，提升管理水平。為進(jìn)一步深化市場(chǎng)開(kāi)辦者對(duì)文明城市建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局帶領(lǐng)各重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辦者前往肇慶市端州區(qū)現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)肇慶農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在全國(guó)文明城市建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。壓實(shí)市場(chǎng)管理工作責(zé)任，約談市場(chǎng)開(kāi)辦者、與場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶簽訂“門前三包”責(zé)任書(shū)、組織開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日”等，確保市場(chǎng)管理方和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者知曉創(chuàng)文的具體標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建要求。精準(zhǔn)幫扶助力，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局采購(gòu)半自動(dòng)洗地機(jī)25臺(tái)，捐贈(zèng)給創(chuàng)文工作積極開(kāi)展的18家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，要求他們每日進(jìn)行“大清洗、大掃除、勤消毒”，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生保潔。同步推行“紅黑榜”評(píng)比等活動(dòng)，為15家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及疏導(dǎo)點(diǎn)制作“文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”相關(guān)牌匾，其中紅牌131塊，黃牌41塊，促進(jìn)各經(jīng)營(yíng)戶在比學(xué)趕超中爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)硬件設(shè)施和精細(xì)化長(zhǎng)效管理同步提升。